Это рассказ выпускника Hello New Job! Владислава Руденко (вот его LinkedIn), который хотел сменить рынок, сферу и роль в компании. Благодаря курсу он сумел определиться с приоритетами, закрыть первоочередные задачи и получить классный оффер, чтобы потом, если будет желание, спокойно двигаться дальше.
До курса
Я проджект. Начинал в банковских технологиях ещё в прошлом веке. Потом перешел в управленческий консалтинг. Всегда был на стыке IT и бизнеса. Довольно долго я проработал в телекоме: сначала в Билайн, Ростелекоме, потом в МТС. Также занимался созданием умных городов, цифровизацией государственных услуг.
Осенью 2023 года всю нашу команду, занимавшуюся в МТС цифровизацией госсектора, сократили. Соответственно, встал вопрос : что делать дальше. До этого предложения о работе я получал исключительно через нетворк или от бывших коллег, так что опыта поиска на открытом рынке у меня не было уже очень давно.
Я начал отправлять резюме на все вакансии подряд — всё, что хотя бы отдаленно соответствовало моему опыту. Но результативность была очень низкой : меньше 2% попыток доходили до общения с эйчаром, хотя я старался «затачивать» отклики под вакансии. Поначалу я не волновался: у меня была подушка безопасности, так что первые месяцы я чувствовал себя относительно свободно. Но близился новый год, а офферов так и не появилось.
К декабрю я понял, что что-то делаю не так. Мне нужна была помощь в структурировании своего разнопланового опыта, в стратегии развития карьеры и тактике продаж своих компетенций, и я решил обратиться к профессионалам. Я оценивал много вариантов, среди которых был и курс Hello New Job! Киры Кузьменко. Поспрашивал знакомых эйчаров (про Киру все отзывались положительно), почитал отзывы выпускников, посмотрел ролики в соцсетях. И если честно, мне просто по-человечески зашло то, как Кира общается. В общем, из всех вариантов я выбрал её курс и не пожалел.
Так в феврале 2024 года я попал на третий поток Hello.
Осенью 2023 года всю нашу команду, занимавшуюся в МТС цифровизацией госсектора, сократили. Соответственно, встал вопрос : что делать дальше. До этого предложения о работе я получал исключительно через нетворк или от бывших коллег, так что опыта поиска на открытом рынке у меня не было уже очень давно.
Я начал отправлять резюме на все вакансии подряд — всё, что хотя бы отдаленно соответствовало моему опыту. Но результативность была очень низкой : меньше 2% попыток доходили до общения с эйчаром, хотя я старался «затачивать» отклики под вакансии. Поначалу я не волновался: у меня была подушка безопасности, так что первые месяцы я чувствовал себя относительно свободно. Но близился новый год, а офферов так и не появилось.
К декабрю я понял, что что-то делаю не так. Мне нужна была помощь в структурировании своего разнопланового опыта, в стратегии развития карьеры и тактике продаж своих компетенций, и я решил обратиться к профессионалам. Я оценивал много вариантов, среди которых был и курс Hello New Job! Киры Кузьменко. Поспрашивал знакомых эйчаров (про Киру все отзывались положительно), почитал отзывы выпускников, посмотрел ролики в соцсетях. И если честно, мне просто по-человечески зашло то, как Кира общается. В общем, из всех вариантов я выбрал её курс и не пожалел.
Так в феврале 2024 года я попал на третий поток Hello.
С чем Владислав пришел на курс
На момент начала курса у меня был очень объёмный и интересный профессиональный опыт и три резюме под разные роли. Но я не мог определиться, в каком направлении двигаться дальше.
С одной стороны, я подумывал о западных компаниях. С другой — во время работы в МТС заинтересовался продуктовым направлением и хотел из проджекта переквалифицироваться в продакта. Ну и вдобавок хотелось сменить сферу, потому что последние годы я был слишком сильно ориентирован на госсектор.
С одной стороны, я подумывал о западных компаниях. С другой — во время работы в МТС заинтересовался продуктовым направлением и хотел из проджекта переквалифицироваться в продакта. Ну и вдобавок хотелось сменить сферу, потому что последние годы я был слишком сильно ориентирован на госсектор.
На курсе
Шаг 1. Стратегия
После первых же занятий я понял, что сам поставил перед собой неподъемную задачу: сменить рынок, специальность и сферу одновременно… С моим сложным и разноплановым опытом нужно чёткое понимание того, как «упаковывать» себя и преподносить на рынке. Поэтому я начал снижать «уровень сложности» и отбрасывать лишнее.
При планировании перехода важно помнить, что любое изменение вашего карьерного трека усложняет поиск.
«Отягчающие обстоятельства» при смене работы:
- Смена сферы деятельности
- Смена локации
- Смена роли или грейда
- Смена размера компании
- Смена формата работы
Каждый такой фактор снижает ваши шансы при найме, поэтому мы советуем выстраивать стратегию поэтапного перехода.
Шаг 2. Рынок
Для начала я поставил на паузу поиск вакансий на международном рынке. Мне нужно было найти работу уже довольно быстро — время шло, деньги заканчивались, пора уже и зарабатывать…
Кроме того, заполняя свой «Карьерный шкаф», я понял, что поспешил, — перед выходом на международку нужно чётко определиться с профессиональным направлением, выстроить стратегию. При любом варианте смена рынка — это уже второй вопрос. Я сократил активность в этой сфере и сфокусировался на российском рынке.
Кроме того, заполняя свой «Карьерный шкаф», я понял, что поспешил, — перед выходом на международку нужно чётко определиться с профессиональным направлением, выстроить стратегию. При любом варианте смена рынка — это уже второй вопрос. Я сократил активность в этой сфере и сфокусировался на российском рынке.
Карьерный шкаф — одно из упражнений на курсе Hello New Job, которое позволяет проанализировать самые частые требования к интересующей вас позиции на конкретном рынке.
Шаг 3. Роль
Я выделил для себя 3−4 ключевых направления, и под это дело структурировал и переписал резюме. Получилось порядка шести CV под разные роли, каждое на русском и английском языках.
Когда я формировал свои резюме, то заметил одну принципиальную трудность — это измеримые результаты. Обычно руководитель проекта может показать убедительные метрики — деньги, количество участников… Поскольку у меня проекты были в основном по комплексной цифровизации, разработке стратегий или реинжинирингу бизнес-процессов, то теоретически нужно было считать, сколько времени или денег мы сэкономили в результате работ. Но на практике это всегда очень многофакторные вещи, которые происходят в компании одновременно, выделить влияние именно твоего проекта сложно. К тому же, когда ты внешний консультант, у тебя часто просто нет доступа к итоговым цифрам.
Поэтому до курса я ограничивался перечислением проектов, в которых участвовал. После Hello я начал целенаправленно оцифровать результаты. Не думаю, что уже довёл своё резюме до идеала, но как минимум эта версия сработала при поиске.
Когда я формировал свои резюме, то заметил одну принципиальную трудность — это измеримые результаты. Обычно руководитель проекта может показать убедительные метрики — деньги, количество участников… Поскольку у меня проекты были в основном по комплексной цифровизации, разработке стратегий или реинжинирингу бизнес-процессов, то теоретически нужно было считать, сколько времени или денег мы сэкономили в результате работ. Но на практике это всегда очень многофакторные вещи, которые происходят в компании одновременно, выделить влияние именно твоего проекта сложно. К тому же, когда ты внешний консультант, у тебя часто просто нет доступа к итоговым цифрам.
Поэтому до курса я ограничивался перечислением проектов, в которых участвовал. После Hello я начал целенаправленно оцифровать результаты. Не думаю, что уже довёл своё резюме до идеала, но как минимум эта версия сработала при поиске.
Постепенно я начал сужать сферу поиска. Например, после нескольких интервью понял, что не буду откликаться на вакансии бизнес-аналитика. С одной стороны, для линейного специалиста я слишком квалифицирован, с другой — какие-то вещи, наоборот, подзабыл. А главное — мне это не очень интересно, для меня это шаг назад.
Шаг 4. Мок-интервью и практики с комьюнити
Одним из важных достоинств курса для меня стала поддержка других студентов. Помимо общих практик с Кирой, мы сами организовывали встречи каждую неделю и помогали тем, кому нужно было что-то подтянуть. Кому-то, например, нужно было подправить резюме перед откликом, а кто-то уже вышел на собеседование — ему мы устраивали мок-интервью. Кроме того, каждый слушатель делился там, как проходят интервью в разных компаниях, кто какие вопросы задает, на чём фокусируется. У нас были ребята из Польши, Грузии, Швейцарии, России.
Это очень важно — когда кто-то может оценить тебя со стороны. Особенно ценными бывают, как ни странно, советы от людей, которые не являются специалистами в твоей области. Они могут посмотреть на твоё CV свежим взглядом и увидеть какие-то клише или отсутствие логики. То же самое с мок-интервью. Тебе могут подсказать, как воспринимается тот или иной ответ. Бывает, ты уверен, что всё понятно рассказываешь, а слушатель со стороны совсем потерялся…
Это очень важно — когда кто-то может оценить тебя со стороны. Особенно ценными бывают, как ни странно, советы от людей, которые не являются специалистами в твоей области. Они могут посмотреть на твоё CV свежим взглядом и увидеть какие-то клише или отсутствие логики. То же самое с мок-интервью. Тебе могут подсказать, как воспринимается тот или иной ответ. Бывает, ты уверен, что всё понятно рассказываешь, а слушатель со стороны совсем потерялся…
«Я, если честно, ни на каких других курсах не встречал такой взаимоподдержки: как в техническом плане, так и в эмоциональном. Мы до сих пор общаемся с однокурсниками и следим за карьерой друг друга. В итоге каждый из нас нашёл работу. Не все в тех локациях, о которых мечтали, но большинство участников устроились туда, куда хотели, либо реализуют План Б».
После курса
После курса я начал активнее подаваться на свежие вакансии, те, что появились буквально вчера или сегодня. Получилось по несколько десятков откликов в неделю.
И если до курса у меня было совсем мало приглашений на интервью, то после Hello New Job! я смог применить на практике навыки, которые усвоил на моках. В частности, старался обо всех кейсах рассказывать по STAR.
Рассказ о своём опыте по STAR:
- S (ситуация). Что произошло?
- Task (задача). Что тебе нужно было сделать в той ситуации?
- Action (действие). Что ты сделал(а), чтобы выполнить задачу?
- Result (результат). Каков был результат твоих действий?
«Бывали и забавные случаи. Я по заветам Киры любое интервью привык начинать со small talk. И если в европейских или международных компаниях это воспринимается как что-то само собой разумеющееся, то в отечественных все сразу напрягаются. Ладно ещё, если собеседуешься лично — там можно перекинуться парой фраз, пока идешь до переговорной, а вот на онлайн-интервью в России со smalltalk до сих пор сложно».
К осени я был на этапе оффера в две компании, близкие к госсектору, но ни одну из них нельзя назвать моей компанией мечты — ведь я хотел перейти в коммерческую сферу.
«Попасть в госсектор непросто, но вернуться потом на высокую позицию в коммерческой компании бывает ещё сложнее…»
И вдруг мне приходит приглашение от HR Иннотех. Я согласился пообщаться, достаточно быстро прошёл интервью с эйчаром, а потом — с нанимающим менеджером. И получил оффер — выгоднее по деньгам и на полной удаленке!
Иннотех входит в структуру ВТБ. Там много разных направлений, я работаю как проджект в сфере AI. Никогда раньше не работал в сфере машинного обучения и поначалу сомневался. Но, как говорится, не обязательно болеть гриппом, чтобы его лечить. А в моём случае — не обязательно до конца разбираться во всех тонкостях ML, чтобы руководить проектом в сфере искусственного интеллекта. Ведь задачи проджекта — управлять бюджетом, изменениями, работать с ожиданиями ключевых участников. А для решения технических вопросов в команде есть IT-менеджер проекта и бизнес-аналитики, которые знают предметную область и хорошо разбираются в моделях. Хотя, конечно, спустя 9 месяцев на новом месте, я и сам кое-что стал понимать, планирую погружаться глубже — это страшно интересно.
Планы на будущее
Мне повезло попасть в одну из лучших компаний страны, работать на острие современных технологий. Возможно, в будущем я снова буду предлагать свои навыки на международном рынке. Но сейчас у меня очень интересные и сложные проекты. Кроме того, новая среда, новые процедуры, новые люди — нужно окончательно освоиться. Так что судьбоносных карьерных решений я пока не принимаю.
В какой-то момент я думаю даже пройти курс ещё раз. Ведь карьерная стратегия — это не что-то фиксированное, раз и навсегда. Она меняется в зависимости от ситуации. Когда я почувствую, что готов к новым шагам, — вернусь на Hello за поддержкой и конкретными инструментами. Ну и сложившееся коммьюнити профессионалов — это то, что отличает курс Киры от других.
В какой-то момент я думаю даже пройти курс ещё раз. Ведь карьерная стратегия — это не что-то фиксированное, раз и навсегда. Она меняется в зависимости от ситуации. Когда я почувствую, что готов к новым шагам, — вернусь на Hello за поддержкой и конкретными инструментами. Ну и сложившееся коммьюнити профессионалов — это то, что отличает курс Киры от других.
✨Курс Киры Кузьменко Hello New Job! прошли уже 2000+ человек. Многим, как и Владиславу, он помог расставить приоритеты и выстроить реалистичную стратегию поиска, которая работает. Почитать программу и отзывы, а также стать участником можно по ссылке.
