Это рассказ выпускницы Hello New Job! Татьяны Воронцовой (вот её LinkedIn). Татьяна хотела перейти из дизайн-агентства в продуктовую компанию. Благодаря курсу её мечта сбылась — меньше, чем за месяц.
До курса
Я работала менеджером веб-проектов в агентстве Kidults (до переезда в Европу оно называлось Shishki Collective). Это была действительно любимая работа: я пришла к ним после фриланса, чтобы учиться у крутых и известных в России ребят. Но несколько лет спустя почувствовала, что достигла профессионального потолка: Kidults специализируется не на сложных digital-проектах, а в первую очередь на брендинге. Я решила, что хочу попробовать себя в роли продакт-менеджера. Тогда в агентстве как раз был свой внутренний продукт, на котором можно было потренироваться — и примерно год я «прощупывала» эту позицию.
К началу 2025 года я решила, что готова менять работу. Мне хотелось окончательно осесть в Эстонии, где я сейчас живу: устроиться в местную компанию и улучшать конкретный продукт, а не работать по чуть-чуть над клиентскими проектами. Агентство с полной удалёнкой и потоком заказов мне уже не подходило.
При этом я понимала, что рынок «колбасит», и искать работу так же, как 5 лет назад, не получится. Поэтому регулярно слушала подкаст Киры Кузьменко «Собес». А когда открылась запись на VI поток курса Hello New Job! — тут же подала заявку. К моменту начала учёбы я была уже в активном поиске.
После курса я планировала уволиться и уйти в поиск работы в режиме фулл-тайм: по восемь часов в день заниматься только этим. Но благодаря курсу получилось так, что я просто перешла из одной компании в другую в течение недели.
К началу 2025 года я решила, что готова менять работу. Мне хотелось окончательно осесть в Эстонии, где я сейчас живу: устроиться в местную компанию и улучшать конкретный продукт, а не работать по чуть-чуть над клиентскими проектами. Агентство с полной удалёнкой и потоком заказов мне уже не подходило.
При этом я понимала, что рынок «колбасит», и искать работу так же, как 5 лет назад, не получится. Поэтому регулярно слушала подкаст Киры Кузьменко «Собес». А когда открылась запись на VI поток курса Hello New Job! — тут же подала заявку. К моменту начала учёбы я была уже в активном поиске.
После курса я планировала уволиться и уйти в поиск работы в режиме фулл-тайм: по восемь часов в день заниматься только этим. Но благодаря курсу получилось так, что я просто перешла из одной компании в другую в течение недели.
«Я про себя шутила, что даже не успела отдохнуть. Думала, что будет какой-то перерыв между работодателями, но его не случилось».
С чем Татьяна пришла на курс
Поиск вакансий я планировала вести по двум направлениям: либо оставаться в роли проджекта веб-проектов, либо свичнуться в продакты с понижением грейда.
Поэтому на курс я пришла с несколькими CV, заточенными либо под вакансии продактов, либо под проджектов. В остальном они были совершенно не доработанными: двухколоночные, с процессами вместо результатов и огромным количеством нерелевантной информации.
Поэтому на курс я пришла с несколькими CV, заточенными либо под вакансии продактов, либо под проджектов. В остальном они были совершенно не доработанными: двухколоночные, с процессами вместо результатов и огромным количеством нерелевантной информации.
«Я зачем-то запихивала в резюме всё подряд, например, каким языкам разработки училась 15 лет назад — в CV на вакансию продакта!»
При этом у меня был довольно хороший аккаунт в LinkedIn. Я регулярно переписывала и доводила до ума summary, а перед началом поиска попросила коллег написать отзывы — причём это были отзывы от людей уровня c-level, что всегда смотрится хорошо. Благодаря этому на курсе я начала использовать LinkedIn как инструмент, который эффективно дополняет моё CV.
На курсе
Карьерная стратегия
Одно из первых упражнений курса — «План АБВГ».
Выполняя упражнение «План АБВГ», студенты составляют список своих пожеланий и требований к работе мечты и на его основе выстраивают 4 карьерных плана:
- А (идеальный)
- Б (компромиссный)
- В (запасной)
- Г (да, это то, что ты думаешь)
Планом «А» для меня была работа в каком-нибудь tech, в сложившемся продукте. Рассматривала позиции и проджекта, и продакта — я хотела попасть в продукт, попробовать, осмотреться, и уже дальше решать, в каком направлении выстраивать карьеру.
План «Б» включал в себя агентскую модель — я была готова продолжать работать над клиентскими проектами, но не понижая грейд, и желательно с большей зарплатой, чем в агентстве. Также для меня был важен соцпакет, чтобы прочно обосноваться в Эстонии.
Определившись со стратегией, я перешла к конкретным изменениям.
План «Б» включал в себя агентскую модель — я была готова продолжать работать над клиентскими проектами, но не понижая грейд, и желательно с большей зарплатой, чем в агентстве. Также для меня был важен соцпакет, чтобы прочно обосноваться в Эстонии.
Определившись со стратегией, я перешла к конкретным изменениям.
Прицельные отклики
После начала курса у меня не выросло, а снизилось количество откликов. За месяц я сделала не больше 15. Хотя, если подумать, это не парадокс — они все были максимально прицельными.
Составляя свой «План АБВГ» я поняла, что мне интересен финтех, особенно криптофинтех — это гибкая быстрорастущая индустрия с хорошими финансовыми перспективами.
Составляя свой «План АБВГ» я поняла, что мне интересен финтех, особенно криптофинтех — это гибкая быстрорастущая индустрия с хорошими финансовыми перспективами.
LinkedIn как окно в компанию
На то, чтобы откликнуться на одну вакансию, у меня уходило как минимум два часа. Я не только готовила кастомные резюме, заточенные под ATS, но и изучала компанию, находила сотрудников в LinkedIn и смотрела, какой у них опыт — чтобы понять, что хочет увидеть рекрутер именно этой компании.
«Задача хорошего резюме, профиля в LinkedIn, самопрезентации не в том, чтобы показать всем, какой у меня крутой опыт. Их цель — дать понять конкретному работодателю, что мой опыт идеально подходит для его конкретных задач. Это один из главных инсайтов курса, который полностью изменил мой подход к откликам».
Лайфхак: используйте LinkedIn не только как инструмент поиска и самопрезентации, но и как способ изучить язык и критерии работодателя
Изучив интересные мне компании, я старалась использовать в резюме те формулировки, которые привычны именно для них, и обязательно подправляла свой профиль в LinkedIn. Я меняла всё, вплоть до названий прошлых должностей. Ведь одинаковые по сути роли у разных работодателей могут звучать совершенно по-разному.
«Моя цель — чтобы рекрутер целевой компании зашёл на мой профиль в LinkedIn и подумал: "Вот! Это именно то, что мы ищем!" Для этого нужно говорить на языке потенциального работодателя».
Как смэтчить свой опыт с вакансией
Татьяна задействует несколько источников:
- Забирает из описания вакансии все ключевые слова и добавляет их в своё резюме, чтобы пройти ATS.
- Находит сотрудников компании в LinkedIn, изучает их опыт — и подчёркивает совпадения в своём CV и LinkedIn-профиле.
- Использует те же термины и названия ролей, что и потенциальный работодатель. Даже если для этого нужно поменять свои формальные должности в прошлых компаниях.
Cover Letter
Ещё одним открытием курса для меня стало cover letter. До Hello я уделяла ему очень мало времени, а иногда откликалась вообще без сопроводительного. Мне казалось, что их всё равно никто не читает. Сейчас я понимаю, что хорошее cover letter значит не меньше, чем резюме.
Важно думать над ним, не писать шаблонно. Конечно, я писала сопроводительные с AI, но подходила к задаче вдумчиво и выделяла на это много времени.
Важно думать над ним, не писать шаблонно. Конечно, я писала сопроводительные с AI, но подходила к задаче вдумчиво и выделяла на это много времени.
Собеседования: правильные ответы...
Курс шёл как раз в то время, когда я активно проходила собеседования, поэтому я успела применить всё, чему научилась у Киры.
К каждому собесу я готовилась как минимум по 2 часа. При помощи ChatGPT я анализировала, что у меня могут спросить в той или иной компании. После чего готовила небольшой конспект каждого ответа. Например, кратко описывала в каком подходе работаю, что буду делать, если поменяются сроки, как оцениваю риски, как решаю конфликт интересов. Ответы я тоже частично брейнштормила с ИИ, после чего редактировала и снабжала примерами из собственного опыта.
На собеседованиях я открывала эти конспекты на втором мониторе и подглядывала в них, чтобы отвечать коротко и не уходить в ненужные детали.
К каждому собесу я готовилась как минимум по 2 часа. При помощи ChatGPT я анализировала, что у меня могут спросить в той или иной компании. После чего готовила небольшой конспект каждого ответа. Например, кратко описывала в каком подходе работаю, что буду делать, если поменяются сроки, как оцениваю риски, как решаю конфликт интересов. Ответы я тоже частично брейнштормила с ИИ, после чего редактировала и снабжала примерами из собственного опыта.
На собеседованиях я открывала эти конспекты на втором мониторе и подглядывала в них, чтобы отвечать коротко и не уходить в ненужные детали.
«Помимо курса мне помог подкаст "Собес" — в нём много примеров от реальных кандидатов. Благодаря подкасту я была готова отвечать на кейсовые вопросы. Например: "Клиент в бешенстве, нужно срочно решить проблему с просроченными дедлайнами. Как вы поступите?"»
Кстати, на интервью с моим нынешним работодателем действительно был вопрос о конфликтной ситуации. И я легко ответила, опираясь на структуру из курса и подкаста Киры.
…и грамотные вопросы
После курса я старалась произвести впечатление на потенциальных работодателей не только своими ответами, но и вопросами — и готовила их отдельно в зависимости от роли собеседника. Это хороший способ показать, что я понимаю структуру и особенности компании, а ещё банально ценю время своих собеседников и не задаю им вопросы, которые не входят в их зону ответственности.
Как Татьяна подходила к разным этапам собеседованийРекрутеров Татьяна старалась расспрашивать о компании в целом — о её культуре и традициях, о том, как часто вся компания собирается вместе. Кроме того, могла уточнить утилитарные вещи вроде офисного режима.
- Этап 1. Скрининг с рекрутером
Главное — заранее подготовить достаточно вопросов (чтобы не повторять то, что рекрутер уже рассказал) и не спрашивать о том, что не является его зоной ответственности (например, о ваших будущих обязанностях).Своему непосредственному менеджеру Татьяна задавала вопросы по задачам и процессам: как распределяются таски внутри команды, как выстраиваются приоритеты, какие KPI, что ожидается от неё в первые несколько месяцев работы.
- Этап 2. Интервью с нанимающим менеджером
На этом этапе можно задавать максимально высокоуровневые вопросы. чтобы продемонстрировать своё бизнес-мышление, а вот спрашивать хэда о ваших непосредственных обязанностях не стоит — он их не знает.
- Этап 3. Интервью с хедом
Татьяна на собеседовании с Head of Marketing сфокусировалась на маркетинговой стратегии компании и том, как работа её команды вписывается в эту стратегию.
«Я спросила у хеда, почему ему нравится работать в этой компании. Он явно не ожидал такого вопроса и даже оживился :) Рассказал, что недавно купил машину, сделав оплату в криптовалюте, — на это у него ушло буквально 5 минут прямо в салоне. Его вдохновляет, что компания приносит очевидную пользу и удобство клиентам».
После курса: отклики и оффер
Как я уже говорила, свой поиск я начала незадолго до начала курса. Количество откликов было небольшим — 10−15 примерно за месяц. Но месяца хватило, чтобы найти работу!
На вакансию от своего нынешнего работодателя я откликнулась в самом начале курса, ещё со старым резюме. Пройдя уроки Киры по CV я даже не рассчитывала, что они ответят. Но три недели спустя отклик всё-таки «выстрелил» — меня позвали на собеседование. Я решила компенсировать медленный старт хорошими интервью. Использовала всё, чему научилась на курсе, и стратегия сработала!
На вакансию от своего нынешнего работодателя я откликнулась в самом начале курса, ещё со старым резюме. Пройдя уроки Киры по CV я даже не рассчитывала, что они ответят. Но три недели спустя отклик всё-таки «выстрелил» — меня позвали на собеседование. Я решила компенсировать медленный старт хорошими интервью. Использовала всё, чему научилась на курсе, и стратегия сработала!
«После оффера я получила фидбэк от лида о том, почему меня выбрали. Коллеги сказали, что я выделилась хорошими вопросами, соответствующими тому, кому я их задавала (рекрутеру про одно, лиду про другое, хэду про третье) и тем, как держалась. А ещё отметили ёмкие и краткие ответы, которые никого не утомили».
Сейчас я работаю в Coinspaid — это компания из моего плана А, крупнейший в мире провайдер блокчейн-платежей с головным офисом в Таллине. Меня взяли на должность marketing operations manager — человека, который настраивает процессы внутри отдела маркетинга. Это работа в финтех продукте — всё как я и мечтала.
В будущем планирую расти в сфере operations. А параллельно поступаю в магистратуру — обучаться AI-driven настройке процессов в корпорациях и государственных компаниях.
✨Курс Киры Кузьменко Hello New Job! охватывает весь путь кандидата: от карьерной стратегии до оффера. На сегодня его прошли уже 2000+ человек. Многие, как и Татьяна, полностью пересмотрели свой подход к поиску работы. Результат — оффер в компанию, идеально подходящую именно им! Почитать программу и стать участником можно по ссылке.
В будущем планирую расти в сфере operations. А параллельно поступаю в магистратуру — обучаться AI-driven настройке процессов в корпорациях и государственных компаниях.
✨Курс Киры Кузьменко Hello New Job! охватывает весь путь кандидата: от карьерной стратегии до оффера. На сегодня его прошли уже 2000+ человек. Многие, как и Татьяна, полностью пересмотрели свой подход к поиску работы. Результат — оффер в компанию, идеально подходящую именно им! Почитать программу и стать участником можно по ссылке.
